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凝心聚力建“双高” 人才强校谱新篇——学校召开2021年人才工作会议

来源:十博客户端下载   作者:李雪 文/宗诗芮 摄  日期:2021-10-29  

为贯彻落实中央人才工作会议精神,深入实施人才强校战略,加快推进省“双高校”建设,10月28日上午,学校召开2021年人才工作会议。校领导班子出席会议,各职能部门负责人、教学单位党政负责人,正高职称教师、博士、高技能人才,专业、教研部负责人,市级以上各类人才工程入选人员参加会议。会议由党委委员、副院长徐美燕主持。

李昌祖书记作总结讲话

马广院长作人才工作报告

院长马广在会上作人才工作报告。他强调,人才强校战略是学校发展的核心战略。当前学校正处于全面推进浙江省“双高校”建设的关键阶段,迫切需要凝聚全校人才的智慧和力量,为学校高质量发展贡献力量。

马广指出,“十三五”以来,学校坚持党管人才原则,人才工作取得明显成效,师资队伍规模不断壮大,师资队伍结构逐步优化,高层次人才建设成效明显,师德师风建设全面加强,人事制度改革稳步实施,双师素质能力不断提高,有力支撑了学校的快速发展。但对标国家职业教育发展的新需求和学校跨越式发展的新形势,学校人才工作还存在诸多不足。

马广要求,今后人才工作要加强师德师风建设,强化师德师风全员化教育、全过程考核、全方位浸润,夯实立德树人根基;加强人才培养制度建设,深入推进教授博士培养工程,实施博士直聘高级职称,完善教师分类评价,提升人才培育成效;加强高端平台打造,提升国家级平台、工作室和社会服务项目的能效和层级,筑牢人才成长平台;加强人才团队建设,推进教学创新团队、科研创新团队等培育工作;加强人才考核体系建设,完善设岗管理,严格年度考核和聘期考核,突出二级管理优势,激发教师创新活力。

马广强调,人才问题始终是学校改革发展的核心问题和头等大事,要通过会议统一思想,明确目标,增强做好人才工作的责任意识,对标省“双高校”建设任务,全面提升新时代学校人才队伍建设整体水平,为建设省内一流、国内知名、国际有影响力的高水平高职院校的目标打下坚实的人才基础。

人才工作会议现场

党委书记李昌祖在大会上作总结讲话。他指出,人才资源是学校的第一资源,今年是“十四五”开局之年,要坚定实施学校“十四五”规划中提出的人才强校战略,以人才优先发展引领学校高质量内涵式发展。希望通过此次会议,全面检视学校人才工作的现状,明确今后努力的方向,营造人人能够成长、全员成才的良好环境,形成一批制度性成果,推动人才工作与学校高质量发展同频共振。

李昌祖强调,要树立全口径的人才工作理念。实施人才强校战略,专任教师、高层次人才是重要力量,干部人才、学术管理人才、学工人才、后勤保障人才、实验技术人才等队伍同样重要;人才工作不仅是人事部门的职责,也是每一个部门的任务,要牢固树立人人皆要成才、人人皆可成才、人人都是人才的工作理念。

李昌祖指出,做好学校人才工作,一是要坚持步步为营,久久为功,稳扎稳打,力求突破,要认真研读学校“十四五”师资队伍规划文件,坚持一张蓝图绘到底,一步一个脚印,持之以恒描绘好学校人才地图。二是要以制度创新撬动人才发展大局,稳妥推进设岗管理制度改革,按照产出与岗位相匹配的原则,坚持业绩导向,形成“能上能下”的人才工作机制,岗聘实施过程中可能会出现低职高聘、高职低聘的现象,老师们要引起重视。三是要营造人才成长的良好环境,努力破解校内资源紧缺的现状,加强与地方政府部门的沟通对接,为学校人才工作争取更大的政策利益。四是要强化教师自我发展和自我提升的意识,鼓励教师勇于自我加压,追求学术人生,立足义乌、扎根义乌做好科研文章。五是要加强特色人才队伍的培养,充分发挥学校创业教育、国际教育和创意教育三大办学特色的基础和优势,培养更多的具有标杆性的创业人才、创意人才和国际人才。

李昌祖强调,教师自我发展是一切人才工作的前提和基础,要以教师自我发展意识的增强带动人才工作的提质升级;要处理好平台和团队的关系,按照先建团队、再建平台、团队和平台同步推进的思路强化人才团队建设;要加强领军人才的引培工作,不断提升专业带头人、专业机构负责人、教学科研团队负责人等人才的学术管理能力,形成领军人才带动人才成果聚集的“雁阵效应”;要持续加大高层次人才引培力度,加强相应政策和制度的供给,二级学院要主动走出去引才,定点定向找准人才,不断提升引才的精准性和有效性。

二级学院代表交流发言

教师代表交流发言

会上,机电信息学院党委负责人、外语外贸学院负责人作为二级学院代表发言。机电信息学院博士吕勇、外语外贸学院博士杨信、创新研究院负责人黄卫勇作为教师代表发言。

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